房地產專案運營的精細化管理在地產行業已是大勢所趨，為提升公司內部經營管控效能，強化公司經營管理意識，德潤地產·惠州公司於10月11日-12日特邀專案運營管理資深顧問、博志成金牌講師伍老師，為大家帶來了一場主題為“房地產企業運營管理”的專題培訓。德潤地產總裁胡寒君、各區域公司部分同事及惠州公司全體員工共計70餘人參與了此次培訓。 

培訓從房地產行業趨勢與運營管理、房企大運營體系構建、專案開發全過程大運營管控與執行落地、大運營體系落地機制與保障等四大方面進行了詳細闡述，並運用大量房地產行業標杆案例，全面生動地講解了房地產專案經營的標準卡位、經營視覺的成本策劃、運營邏輯、專案管控要點等內容。通過這兩天的學習與探討，大家對房地產的運營管理有了更深層更立體的認識，對區域公司的運營管理模式及實際工作流程更加清晰明瞭。由職能運營到計畫運營，再到大運營的轉變是德潤地產發展的必由之路，也是我們一直以來積極探索和實踐的方向和目標。

培訓結束後，集團總裁胡總在總結講話時指出此次培訓會“乾貨”滿滿，從中獲益良多。胡總呼籲大家課後要回顧課程內容，細細品味其中的知識要點，未來我司也會逐步向大運營邁進，此類課程的學習可謂是收穫滿滿！隨後惠州公司執行董事駱董對胡總及各區域公司同事的到來表示了熱烈的歡迎，同時也希望在場的同事學有所得並勇於分享。今後我們也將組織更多類似的培訓或分享會，幫助大家更好地自我學習與提升，加強公司內部及各區域公司間的溝通交流！

漫漫征程路，巍巍壯志心。“房地產企業運營管理”專題培訓讓大家重新認識了房地產專案的運營管理。在前行之中運營之位，在地產業暗流洶湧的大海中，德潤人必將繼續“全副武裝”，迎接新挑戰創造新能量，朝著更廣闊的星辰大海，勇敢邁進！