一個人可以走得很快，一群人，才能走得更遠。在企業運營上， 共同進步、共同提升，才能讓更多的德潤人擁有共識，成為更具凝聚力的價值共同體。本期“房地產企業高效運營與計畫管控實戰解析”專題培訓，誠邀來自博志成負責集團運營工作的實戰專家，具有十多年地產專業工作經驗，曾歷任中國500 強某上市地產公司項目總經理、集團總裁等職務的劉濱老師擔任講師。 

培訓分別於德潤地產·濟南公司、德潤地產·濰坊公司順利舉辦，接下來將有更多的培訓於各區域繼續開展，助力德潤同仁們交流、分享、成長。

賦能培訓 提升管理

本期培訓為期 2 天。培訓以理論講解與分小組討論的形式進行， 劉老師首先就房地產運營管理的概念、主要職能做了闡述，緊接著就各種類型的房地產企業運營平臺進行分析，以實際案例說明企業應該根據自身實際選擇適合的運營平臺。

第一天的培訓中，老師通過帶領大家正確理解房地產企業運營管理以確立和分解企業戰略和經營目標，從而引導搭建出適合企業自身的運營計畫系統。過程中，小組成員熱烈討論並列舉了日常工作中出現的運營與計畫管控方面出現的問題，劉濱老師逐一進行點評解答。 

第二天，老師帶領大家深入瞭解了業內多個標杆企業的運營與計畫管理操作方法和經典案例，讓大家認識到編制高質量項目計畫和明確業務協同的重要性，掌握房地產企業運營與計畫管理體系的核心內容及開展不同層級的計畫考核與激勵等主要實施方法。幫助大家精准地提高效率，從而改善企業計畫運營體系以提升內部運營績效，促進內部專業協同，提升計畫達成率。 

厲兵秣馬，學習先行。兩天的培訓，是一次眼界和壓力的雙重作用力。通過對代表性房企運營機制與計畫管控的瞭解和學習，讓德潤同仁們更系統地提升知識、拓展思維，也看到企業與自身還有很大的發展空間與潛力。

在德潤地產版圖擴張的關鍵時機點，此次培訓更可謂是一場及時雨。在下一步的工作中，德潤夥伴們定將運用所學，共同向著標準化運營的房企方向邁進。